当前位置: |
改进工具和技术
改进工具和技术介绍:
“工欲善其事，必先利其器”。一个企业仅有改进的意愿，而不了解改进的工具，那么改进将成为一座空中楼阁。
改进的工具和技术积累了众多世界知名企业在质量管理、生产管理等领域的先进思想和方法，包括：qc新老七种工具、产品质量先期策划、潜在失效模式分析、测量系统分析、统计过程控制、实验设计等，可为企业提供全方位的改进知识和技能，培养员工持续改善的意识，为企业创造效益。
我们提供以下课程的咨询和培训服务：
| mt01 | 质量成本管理 | mt07 | 实验设计（doe） | ||
| mt00 | 七种qc工具 | mt08 | 抽样检验标准理解 | ||
| mt03 | 新七种qc工具 | mt09 | 质量控制环（qcc） | ||
| mt04 | 8d团队导向问题解决 | mt10 | 假设检验 | ||
| mt05 | 根本原因分析 | qm07 | 潜在失效模式及后果分析（fmea） | ||
| mt06 | 质量功能展开（qfd） | qm08 | 统计过程控制（spc） | ||
| qm09 | 测量系统分析（msa） |