工业工程-凯发登录首页

课程说明：

随着经济全球化的发展，竞争变得越来越充分和透明。对于制造企业来讲有效的控制营运成本是取得竞争优势的关键。尤其在信息时代的到来，客户需求，市场信息，项目运作甚至制造技术等在全球范围内得到共享，所以依靠所谓的技术，专利的垄断长期赚大钱的期望越来越难实现。企业必须练好内功，从内部挖潜，控制好内部的营运成本方为长久之计。

那么如何积极有效的控制成本呢？这还需要应用专门的工程技术及管理的方法去具体实现。 针对以上要求我们开发了这门全新的课程，以期对企业营运成本的降低给以思路和方法上的指导。 本课程旨在使学员理解和掌握降低生产成本所包含的要求、方法、知识、技巧和经验，学员通过培训可以理解和掌握以下内容：

• 影响制造成本的要素
• 通过价值流分析降低流程浪费
• 降低生产过程的成本
• 质量对成本的影响
• 降低物流成本

课程内容：

• 制造型企业的成本构成
• 价值流分析
• 降低七种浪费
• 质量成本控制
• 防错技术应用
• 布局优化

课程对象：

本课程主要适用于制造型组织中各职能部门主管，生产/工艺/质量/设备的工程师，以及与生产成本的计算，评价，改善相关的人员。

课程时间：

2天