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精益西格玛黑带课程
课程说明：
精益西格玛黑带是实施精益西格玛过程改进项目的关键性人员。本课程旨在使学员通过专业化培训，掌握实施精益西格玛改进项目所必需的精益西格玛工作方法及工具，从而利用这些方法和工具对业务过程进行分析和改进。学员通过培训，能够掌握精益西格玛黑带所应具备的以下技能：
- 改进现有产品、开发新产品与服务
- 有效地带领团队改进过程
- 与管理层一起工作，并向管理层就明确并实施过程改进计划提出建议
- 应用并传播精益西格玛方法与工具
- 明确并开发有效方法以支持正在进行的过程改进建议
六西格玛黑带课程将遵循“解析-练习-应用-评审”的学习法，在四个月内完成四个五天的课程，每个学员必须完成至少二个改进项目。
课程内容：
| 第一阶段: 定义和衡量 (5天) | 第二阶段: 分析 (5天) |
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| 第三阶段: 改进 (5天) | 第四阶段: 控制 (5天) |
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课程对象：
本课程主要适用于被一个组织管理层特选拔出来并立志成为精益西格玛专家人员。本课程既适用于来自制造业的学员，也适用于来自服务业的学员。
课程时间：
20天