当前位置: |
8d团队导向问题解决方法内训
2018/03/17 阅读次数：1240
纳威尔格公司8d团队导向问题解决方法培训课程于2018年3月14-15日xx集团成功举办。
本课程是纳威尔格公司经典课程之一。该课程主要针对于企业中管理者、品管员、生产班组长、质量工程师、 ehs工程师、工艺工程师、对8d感兴趣的相关人员等。
本次培训的讲师为纳威尔格公司高级培训师；二十年的行业技术设计、质量管理经验；丰富的汽车、机械、化工、电子等企业的管理经验；熟练应用qc新老7种工具、8d团队导向问题解决、现场改进、5s、tpm等工具帮助客户持续改善；培训过程认真、严谨，得到众多客户的好评。
培训老师为了确保每位学员都能深入学习8d问题解决方法步骤和相关工具能切实应用到实际工作中，在培训前做了电话调研工作，了解了培训学员情况、企业对此次培训的目标及要求，并对此课程的展开需要的准备事宜告知企业，为本次培训的实施奠定好基础。课程中，老师针对8d培训的步骤做了细致讲解，其中对qc七种工具也做了如何应用及练习。课程贯串大量的实际案例与大家分享，并以小组讨论、学员提问等多种形式进行课程内容的深入，把枯燥的理论知识讲解的通俗易懂,贴近工作，得到了利比玻璃及其他学员一致好评！