课程说明:

办公室5s是众多的制造型与非制造型企业共同关注的话题。在办公室中实施5s管理有着独特之处,与制造现场实施5s的管理内容与方法有一定的区别。

本课程旨在帮助学员理解和掌握办公室环境下5s和目视管理所包含的内容,管理的对象、要求、方法、知识、技巧和经验,学员通过培训可以理解和掌握以下内容:
  • 掌握办公室环境下5s管理的内容
  • 了解5个s 的内涵和内在关系
  • 办公室5s 实施的方法和技巧
  • 建立5s 审核制度

课程内容:

  •  5s的基本概念
  •  5s在办公室环境下的管理内容
    •  文件的管理
    •  办公设备的管理
    •  库存品管理
    • 电脑存储管理
  •  5s的应用方法
    •  支柱一,整理
    •  支柱二,整顿
    •  支柱三,清扫
    •  支柱四,清洁
    •  支柱五,素养
  •  推进的5s的方法和步骤
    •  推进阶段的8大要诀
    •  5s推进的职责
    •  5s推进计划
    •  5s推进步骤
    •  5s审核

课程对象:

本课程建议由负责制定经营战略的最高管理层、管理人员、办公室文员参加 ,这些人员包括总经理、部门经理、各管理部门的员工等相关人员。本课程既适用于制造业也适用于服务业。

课程时间:

1天