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精益介绍
什么是精益？
有了精益，就有可能在降低成本的同时达到高效及快速应对市场
精益是这样一种方式，它能够使组织投入少的资源而获得最大的产出，这听起来是个矛盾？但是精益恰恰是组织所寻求的最好的方法，少投入多产出，精益是怎么实现的呢？
精益是关注消除那些不必要和非增值活动等浪费的组织战略。任何消耗资源，增加成本或时间却没有创造价值的活动都存在提高的机会。精益的成果是组织在应对市场的需求时反应敏捷，具有竞争力。
精益的执行能极大地提高客户满意度基于交付时间、生产周期的缩短，产能提高及成本降低。
尽管精益的概念来源于丰田，但精益管理的原理和方法适用于制造和服务相关的组织，其不同在于用来分析和提高过程的工具，某些工具更适合制造过程，某些更适合服务行业。
现在，精益已经被广泛应用在制造行业以及医院、物流、旅游、财务和政府管理的服务领域。如果你的组织期望提升运营以更快速有效的应对市场，精益是不二选择。