当前位置: |
团队建设(team building)
课程说明：
在这个巨变的时代，伴随我们身处的内外部环境的不断变化，职业经理人在角色和职责上也同样面临空前的改变，特别是中国企业正在飞速成长，将会不断出现新的难题，诸如员工的教育水平越来越高，工作中的科技含量日益增加，职业经理人应如何应对？
对于职业经理人来讲，组建和管理团队永远是一项富有挑战的工作。我们全新的团队建设课程从组织以及人性的角度，提出团队管理方面的有效方法，促使您能够打造并保持高效能的团队。 课程结束以后，学员将会：
- 理解团队角色
- 掌握组建新团队步骤，接管原有团队的方法
- 了解在团队不同阶段的领导风格
- 能够处理团队内外部冲突
- 了解跨职能团队的管理
课程内容：
- 导言-组织形式的变革
- 了解团队如何运作
- 组建团队
- 提高团队效率
- 团队冲突处理
- 团队与精益6δ
课程对象：
企业高层管理者，企业中层管理者及基层主管，培训部经理及主管。
课程时间：
1天