课程背景:

最优秀的质量经理不是现场救火的经理,而是玩转五大工具,并使用工具不断改善研发和过程能力的经理;

msa测量系统分析,是五大工具被普遍质量人认为是难度最大的工具,手册内容如同天书,即使多次参加公开课,多次学习,也是知其然不知所以然,难以真正掌握应用的方法。

纳威尔格实战顾问团队告诉你,真正掌握msa,你只少了一个精英小班训练营的环境&一名实战的专家的陪伴。

纳威尔格实战训练营,是国际纳威尔格技术中心专门为上进的高级经理人开发的实战训练专项课程,专门针对有理想,有追求的企业总高层骨干人员进行一对一的技能训练,旨在帮助企业中高层骨干提升实战综合能力,带动团队把公司的管理提升到更高的台阶。

课程特点:方法 干货案例 综合训练

说明1:为了达到最佳的学习效果,建议您参加本次课程前,不妨提前做好功课,把贵司的实际问题提前梳理,必要时可作为课堂案例,与老师和各位朋友共同探讨。相信分享和讨论能够帮助您更好地理解课程内容,收获更多。

说明2:关于准备工作:本次课程是实战应用培训,贵在坚持课堂训练,如您有笔记本,建议携带,以备课堂练习使用。如您的minitab操作不熟练,建议使用excel完成。本课程是msa,由于时间限制,不会单独培训如minitab软件使用方法,预想提升minitab熟练程度,建议单独参加专项学习。

课程大纲

第1章   测量系统分析简介

         理想的测量系统

测量与过程的类比

变差来源

好的测量系统

测量战略和策划

第2章   相关术语和定义

     术语:量具,测量,测量系统

     定义:标准,参考标准,基准值,真值分辨力,分级数

第3 章  测量系统的变差

测量系统的变差:位置变差,宽度变差偏倚,稳定性,线性,重复性,再现性,gr&r

第4 章  相关的统计概念

     平均值和标准差

         假设检验

第5 章  计量型测量系统的评估方法

     稳定性分析

练习1:以学员提供的历史数据分析进行讨论

偏倚分析

练习2:以学员提供数据进行分析和讨论

线性分析

练习3:以学员提供数据进行分析和讨论

量具的重复性和再现性均值极差法和方差分析法(anova)

练习4:以学员提供数据进行分析和讨论

第6 章  计数型测量系统的评估方法

     计数型测量系统

风险分析法及练习,解析法

练习5:以学员提供数据进行分析和讨论

第7 章  复杂和非重复的测量系统分析

     破坏性测量系统分析

练习6:  以学员提供数据进行分析和讨论

第8 章  测量系统分析分析应用流程

     识别分析对象

     确定分析方法

     测量系统分析应用流程图

第9 章  常见问题分析(提前收集学员的问题

学费:实战训练营收费:人民币rmb3200元/人(提供6%增值税专票)

注1:已参加纳威尔格spc的学员凭证书可以减免300元/人提供6%增值税专票);

注2:费用含培训费、教材费、证书费、午餐费和税费等。

请将培训费银行转账至

纳威尔格(北京)管理咨询有限公司账户:

开户银行:交通银行北京市阜外支行西便门分理处

银行账号:1100 6077 5012 0140 02379

培训时间: 2018.12.08---2018.12.09(周六、周日两天)

培训地点:青岛市城阳区正阳中路81号纳威尔格实战训练营

报名方式(电话或邮件回传报名表)

办公室: 022-28377130/0532-66851646

技术中心: 18920210798(李老师)

培训部: 18920756586(张工)

邮箱:public-class@neville-clarke.com.cn